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技術創業如何破壁控股情結
人力資源管理
2008-04-01
1471
剛剛來到北京發展的著名發明家金徐凱最近遇到了一個難題,他發明的一項科技成果——低層樓房節能電梯項目已經引來了多家企業的關注,但他們在對這一項目的洽談合作中都無一例外地提出相同的要求——絕對控股,這與金徐凱自己的控股計劃形成了矛盾,最終多次洽談均無結果。
用目標管理法進行績效評估
人力資源管理
2006-09-14
2196
目標管理法通常是對經理進行評估的最常見的方法。之所以能得以推廣,原因在于這種做法是與人們的價值觀和處事自學相一致的。
企業績效考核中的目標管理誤區
人力資源管理
2006-09-14
2127
德魯克倡導的目標管理,在實踐中得到了廣泛應用。特別是績效考核方面,目標管理使經營哲學從"工作本位"轉向了"員工本位"。但是,一些執行者存在著各種誤解,不同程度地影響了目標管理的實施效果。
推行成本目標管理的一些做法
人力資源管理
2007-12-05
2001
80年代初開始推行招標投標制,把施工企業推向市場,但是,一些施工企業內部仍然實行粗放型經營,產量增加,效益下降,甚至發生虧損,我總公司通過多年探索,推行成本目標管理。以成本控制為龍頭,控制工、料、機消耗,加大管理力度,取得了良好的經濟效益。
目標管理案例
人力資源管理
2006-09-20
8859
A公司自從2002年7月份開始實行目標管理,當時屬于是試行階段,後來人力資源部由于人員的不斷的變動,這種試行也就成了不成文的規定執行至今,到現在運行了將近一年的時間了。
惠普(HP)公司目標的陳述
人力資源管理
2006-09-20
3939
一個組織所取得的成就是組織中每一個人為共同目標而聯合努力的結果。這些目標應該是現實的,應該被組織中的每一個人明確理解,並且應該反映組織的基本特征和個性。
榜樣的力量︰目標管理全程實操
人力資源管理
2007-06-27
2874
從1954年以來,目標管理模式就成為當代企業管理體系的最為重要組成部分之一,甚至被人稱為“管理中的管理”。
影響目標管理有效性的要素的分析
人力資源管理
2007-06-27
2269
可以將目標管理有效性的制約因素分為兩類,一類是目標管理執行者的主觀因素,一類來自于企業機制、外部環境等客觀因素。
推行目標成本管理的幾點看法
人力資源管理
2007-04-06
2195
目標成本管理是一項貫穿于施工組織與管理全過程的系統工程,它一般包括成本策劃、目標測算、指標下達、過程核算、成本核查、效益評估和項目考核等六大環節。實施目標成本管理是控制消耗,降低成本,提高效益,增加企業競爭能力的有效途徑。
員工考勤案例--思考人心如水 管理如器
人力資源管理
2006-09-25
2296
A企業是一家房地產公司,近日來HR正為員工的考勤情況堪憂。為何?公司整體的考勤狀況始終不理想,尤其是公司的售樓部,考勤情況十分不理想,且有愈演愈烈之勢!
企業組織化︰迷途該返
人力資源管理
2006-09-22
2102
中國目前有相當多的企業在經歷著一個稱之為“組織化”的階段,或者說是由“做生意”到“做企業”,到“做事業”的轉變。
愛立信︰獎金與目標接軌
人力資源管理
2006-09-20
1933
愛立信中國公司的員工薪金與其職務高低成正比,年齡、工齡、學歷等等因素也有一定的影響,但不起主要作用。對于同一職務,如果由不同學歷的人擔任,他們之間的薪金差別可能僅僅在幾百元之間。
目標管理的錯位和過時
人力資源管理
2006-09-20
1862
在中國,目標管理是推行較為普遍的一種現代管理方法。但是,很少有人注意到這樣一個問題︰目標管理的原初思想是什麼?中國的目標管理與發達國家的目標管理有什麼差異?
樹立全能測評的遠大目標
人力資源管理
2006-09-20
1935
如何在激烈的人才競爭中獲得合適的人才?除了許多資源或技術上的因素外,從某種程度來講,人力資源管理者有必要打破自身的無形的人才觀念的束縛,以獨到的眼光來看待人才問題,穿破偽能力求得真人才。
有目標,還要有工作追蹤
人力資源管理
2006-09-20
1941
根據管理大師德魯克的觀點,目標管理所要達到的兩個核心目的,一個是激勵,一個是控制。
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