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238項符合“”的查詢結果,以下是第 1-15 項
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  運用精神激勵建設和諧團隊   經營管理 2008-08-05 2021  
  建設一個團隊,需要的因素很多,比如團隊領袖的思想謀略,團隊成員的心態激情,團隊整體的精、氣、神等等,都在團隊建設中發揮著重要的作用。
  打造高效團隊的手段   經營管理 2008-07-31 1248  
  高瞻遠矚的企業之所以能百年長存,其根本在于他們組織和團隊的高效。有效的團隊是加強企業凝聚力和向心力的重要因素,是提升企業核心競爭力的關鍵。如何打造一支有效的團隊呢?
  創建高效的項目團隊文化   經營管理 2008-07-31 2155  
  在現代企業中,層級組織日益為項目團隊所取代。項目團隊作為一個任務單元,不僅可以高效地利用有限的人力資源,而且有助于加強員工間的交流與協作。對于項目團隊的成功來說,高效的團隊文化是一個不可或缺的要素。
  企業員工學習提高的七種主要渠道   經營管理 2008-07-22 1427  
  摘要︰在競爭日益激烈的社會環境中,什麼的人才才能恆久立于“不敗之地”?答案可能會有多種。但我們可以肯定的是,善于通過不斷學習提高自己能力的人,在激烈的競爭環境中一定具有明顯的優勢。
  打造優秀團隊的十六招   經營管理 2008-02-26 885  
  中國有句古話叫做“外來的和尚會念經”。同樣是和尚,為什麼外來的會念經呢.這反映出許多管理者舍近求遠的思想︰總覺得沒有得到的才是最好的,已經得到的卻不知道珍惜。
  用“共好”建立優秀團隊   經營管理 2008-02-26 1356  
  泰勒式科學管理的做法,對于企業的經營影響甚為深遠。科學管理的理論令人詬病的地方,似乎是過于偏向技術面的探討,事實上,由字形上來看,“企”者無人則為止,就可知道員工在公司的重要性。現在人們又將管理的重心再次轉回到員工的身上,主要討論如何在組織內創造熱情洋溢而且有高績效生產力的員工。
  讓企業年度規劃方案落地   經營管理 2008-02-22 544  
  企業對本年度的工作進行總結,對新年度的思路策略進行重新探討本身無可厚非,但遺憾的是,許多企業往往把方案做得看上去很美,可其他的一切卻往往照舊,業績非但沒有得到提升,反而會出現下滑。
  企業精神和團隊意識   經營管理 2008-02-21 752  
  有了這種選擇,我們就不僅僅是職業經理人,更是這個組織中的一份子。企業所倡導的精神,就應該成為企業成員共同的精神。企業能發展,一定是一些可貴的職業信念和職業精神在發揮著不可替代的作用。比如“創造無限”,這可能就是一個企業倡導的職業精神和文化理念,它可能被定為企業文化的核心。
  企業發展的永續動力   經營管理 2008-02-20 696  
  這種觀點的延伸,便是當今世界所普遍關注的企業“道德資本”。
  如何在高壓之下做好團隊建設   經營管理 2007-12-07 1433  
  團隊廣義上講是一個集體的描述。狹義上講是開發人員的集體,我們這里只討論廣義的概念。團隊里面的主要成員是人,但也包括所使用的工具,設備等等資源。這個概念任何書本上都沒有澄清,但在我描述壓力下的團隊建設之前必須先要談談這個概念,以及這個概念所引發的一些經驗。
  如何管理好基礎架構和開發團隊兩個陣營   經營管理 2007-12-06 1057  
  有時好象IT分裂成了兩個敵對的陣營。一邊是致力于穩定性的基礎架構工程師,他們要保護自己的環境。另一邊是開發者,他們經常努力去發現獨特的、更棒的方法來達到他們的目標。這兩個陣營之間的斗爭是如此的激烈,以至于連最忙碌的經理都開始注意到這點。
  團隊成員的五種需求及其滿足方式   經營管理 2007-12-05 918  
  加入項目團隊中的成員,無疑需要從全局出發,為團隊的共同目標而努力。但在項目的建設過程中,每個團隊成員可能都存在自己的個性化需求,只要這些需求是合理的、是有利于或不影響團隊目標實現的,項目經理就應該盡可能采取必要的措施予以滿足。
  從火箭隊輸球略談團隊管理   經營管理 2007-10-26 1814  
  天中午和一個朋友吃飯,聊到了NBA火箭隊的季後賽,都頗感惋惜。 對中國人而言,可能都快把火箭隊當自己的主隊來看待了,中國籃球隊輸了都沒那麼懊惱.火箭隊的比賽我基本都看了。季後賽的幾場印象尤其深刻。
  團隊溝通需要預防的三個誤區   經營管理 2007-10-23 1665  
    一個優秀的企業,強調的是團隊的精誠團結,這其中,如何溝通是一個大學問。對于企業管理者來說,要盡可能地與員工們進行交流,使員工能夠及時了解管理者的所思所想,領會員工的所思所想,明確責權賞罰;而平級之間及下屬與上級之間的溝通則消除彼此之間的誤解,或者了解彼此心中的真實意圖,使團隊在工作中發揮出更大的效能。
  打造飛雁團隊   經營管理 2007-10-19 1782  
    世界上有三種團隊。一是野牛團隊。野牛個個身強力壯,但沒有集體意識,各自為政,所以不是身體弱小幾十倍的狼的對手
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