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有49項符合“”的查詢結果，以下是第 1-15 項

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經營管理

2008-07-18

1808

任何一個人，都可能成為一名出色的管理者。但真正成為管理者的人數並不多，這並非誰有管理的天分，只是大多數人都沒有注意到管理的能力這個問題。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而這些能力並不神秘，只要注意，我們都可以作到。

管理下屬如何把握“親民”度

經營管理

2008-06-11

1128

在管理下屬的工作中，強勢不好，低姿態“親民”也行不通在日常的管理工作中，總有許多的人和事在對我們發生作用，產生影響，讓我們身陷管理的疑難之中。

項目經理︰如何開好進展會

經營管理

2008-05-28

1068

作為項目經理，每周的項目進展會議是你的一個重要工具。通過把握每周項目更新狀況，我們可以處理任何重大項目。進展會議有助于︰新的項目成員融入團隊；項目經理及時發現問題，做出修正；項目經理強調關鍵問題，提供早期指導。

為老板憂慮！

經營管理

2008-04-25

722

企業的老板們都在擔心點什麼事？自己的產品運營的是否順利？自己的決策是否走了歪路？企業內部員工的積極性是否高漲？這一切的一切都是企業老板們所憂慮的。

中小企業中高層團隊的管理之道

經營管理

2008-04-17

1085

中小企業往往面臨中高級人才缺乏、中高層管理團隊不穩定以及中高層管理者長期擔任某一職位產生思維和行為惰性、不思進取、責任心和積極性下降等問題，對于中低層員工來說，缺乏向上晉升的機會和所屬部門經理的重視和培養也會使他們失去對企業的信心和工作的熱情。這兩種狀況會極大地降低企業的運營管理效率，損害企業經營管理效益，最終導致企業發展乏力，失去發展方向和目標，並影響到企業的經營業績和生存。

切實落實母公司監事會的監督職能

經營管理

2008-04-15

671

隨著我國集團公司規模的迅速擴大、多元化和跨地域的發展，子公司數量越來越多，但母公司對子公司的管理卻越來越難，這已經成為困擾中國集團公司的一個最為普遍的重要問題。

如何成為最優秀的HR？

經營管理

2008-03-24

703

隨著管理科學的日益發展及電子化在人力資源領域的廣泛使用，作為管理"天下第一資源"的HR人，並沒有獲得更廣闊的舞台，反之卻有被邊緣化的危險。人力資源部較之其他部門越來越成為一個弱勢部門，身邊經常會發生這樣的情形，一個HR人與其他部門因工作發生爭執，如果要經過高層調解，受傷的往往是HR人。

空降兵CIO最初的100天

經營管理

2008-03-20

757

JimDonley在2006年12月開始新工作的時候遇到了許多挑戰。在他擔任Ciena公司第一個CIO最初的100天里，Donley著手了解公司的策略、上司及客戶的要求以及他手下員工的能力。同時，他還必須處理一些棘手而瑣碎的事情。Donley說︰“我一直在想，事情太多，必須列個清單了。”

中層經理人︰八項能力不可缺

經營管理

2008-02-29

546

領悟能力︰做任何一件事以前，一定要先弄清楚上司希望你怎麼做，然後以此為目標來把握做事的方向，這一點很重要，千萬不要一知半解就開始埋頭苦干，到頭來力沒少出、活沒少干，但結果是事倍功半，甚至前功盡棄。要清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，並且會事半功倍。

2004年度最佳和最差職業經理人

經營管理

2008-02-27

878

在最佳經理人中，AMD董事長、總裁兼CEO海科特-魯伊茲(Hector Ruiz)憑借著公司優異的業績入選，而沃爾特迪士尼公司CEO邁克爾-埃斯納(Michael Eisner)則因公司卷入了被收購的傳聞而成為最差經理人中的一員。　

要解決問題，先搞清楚誰是 “公司”

經營管理

2007-10-17

1105

　　我每天都和不同企業的管理者在一起工作，發現一個很有意思的現象？很多的管理者，尤其是中高層管理者在談到工作的時候，總是有不少的抱怨，而這些抱怨在多數時候會落在了所謂“公司”的頭上。

銷售經理，你如何管理好難纏經銷商

經營管理

2007-10-17

2366

　　俗話說得好︰“店大欺客、客大欺店”，當代理商感覺自我內功修煉到相當火侯，便會產生“擁兵自重”的錯覺，以為市場的控制權完全掌握在自己手中，做些“挾市場以令廠家”的事件，無止休的向廠家提出非分的要求

中層管理者心最累

經營管理

2007-10-12

1618

財中層管理者面臨多方壓力

中小企業企業如何快速獲取中高級人才

經營管理

2007-10-09

994

　而且，我發現，很多企業由于人才匱乏而錯失市場機會，或停止不前，甚至消亡。其實，大多數企業幾乎想盡了各種方法去尋找人才，要麼代價很高，要麼效果並不理想，尤其是中高級人才。

房地產項目總經理應如何定位

經營管理

2007-09-26

2308

　　屈指一算，我上任50萬平米的明天第一城項目總經理的時間已經一年零三個月了！從2004年從國美電器轉入地產，算個外行,開始負責行政，後來負責營銷，再後來曾兼職負責過一級開發

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