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人物訪談
| 有2442項符合“”的查詢結果(推薦內訓)，以下是第
1-15
項 |
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課程簡介︰ 學習制定不同產品類別的采購策略，有效降低不同類別產品的成本
解析采購總成本，根源上分析成本的構成，了解產品成本構成的三度空間
解析報價單，尋找供應商可能的底價
判別供應商報價的合理性，學習防止成本反彈的方法
供應商供貨質量有效控制 |
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課程簡介︰ 提升個人領導效能，激發組織管理績效
學會凝聚團隊向心力的技巧
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課程簡介︰ 情緒敏感度提升
沖突的來源大探索
沖突的型式
沖突的正面意義
人際風格 |
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課程簡介︰ 認識到成本控制對于企業生產經營的重要性；
了解成本的特性及其相關財務原理；
掌握生產型企業的成本分析與核算的方法；
掌握成本控制的財務與費財務的控制方法；
減少企業的成本支出與浪費，增加企業效益。
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課程簡介︰ 提升新任主管的管理意識，認清自身角色與職責
透過管理循環PDCA，做好計劃並進行控制
明定工作目標，教導部屬工作方法，同時提升工作與管理效能
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課程簡介︰ 標桿管理已成為全球成功企業的最常用和最實用的管理工具之一，本課程將講授標桿管理的基本方法和流程，使企業能迅速了解和掌握標桿管理的基本使用。 |
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課程簡介︰ NLP是一門新學科，至今仍然蓬勃發展中，它是Neuro Linguistic Programming的簡稱，中文譯為「神經語言」，其意義就是︰
1.神經（Neuro）︰
即所謂神經系統及腦；也就是︰神經系統及腦將感官接收的訊息，加以分類、組織、儲存、轉換成信息的過程。
2.語言（Linguistic）︰
即我們溝通、交流和思想的基本元素；包括︰口語（Verbal）及非口語（Non-verbal）的訊息。
3.程序（Programming）︰
通常，信息人員寫計算機程序就叫做Programming，NLP發現人們會記取、重復、持續使用經驗中的有效思考及反應模式，就像計算機依「計算機程序」運算一樣；而這些「模式」（就像計算機程序），是可以被我們重寫、寫入的。
從上述的初步解釋，我們就可感受NLP對人際溝通、學習及人才培育、激勵、EQ、激發每人既有巨大潛能…，有非常獨到的效果，善用NLP于領導的話，雖不能說什麼都辦得到，卻可以確信可以大大提升領導績效。
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課程簡介︰ NLP是一門新學科，至今仍然蓬勃發展中，它是Neuro Linguistic Programming的簡稱，中文譯為「神經語言」，其意義就是︰
1.神經（Neuro）︰
即所謂神經系統及腦；也就是︰神經系統及腦將感官接收的訊息，加以分類、組織、儲存、轉換成信息的過程。
2.語言（Linguistic）︰
即我們溝通、交流和思想的基本元素；包括︰口語（Verbal）及非口語（Non-verbal）的訊息。
3.程序（Programming）︰
通常，信息人員寫計算機程序就叫做Programming，NLP發現人們會記取、重復、持續使用經驗中的有效思考及反應模式，就像計算機依「計算機程序」運算一樣；而這些「模式」（就像計算機程序），是可以被我們重寫、寫入的。
從上述的初步解釋，我們就可感受NLP對人際溝通、學習及人才培育、激勵、EQ、激發每人既有巨大潛能…，有非常獨到的效果，善用NLP于領導的話，雖不能說什麼都辦得到，卻可以確信可以大大提升領導績效。
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課程簡介︰ 解說特性要因分析圖、查檢表、柏拉圖、直方圖、層別法、散布法、管制圖 |
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課程簡介︰ “影響力”課程在設計及內容上的無與倫比給了人們世界上最受人肯定的領導模式。影響力課程是“"情境領導"”在過去40年來最有意義的一個進步。它在技能培養，信息反饋，以及行動計劃等方面功能強大，並回答了“我怎樣才能正確領導，是引導還是去教導”這樣一個問題。 |
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課程簡介︰ 建立內部講師應有的正確心態與認知，了解企業內部講師所扮演的角色與職責
了解基本的成人學習心理與成人教育特性
學習有效的教學技巧與創作教材之方法，以增進內部訓練效能及經驗傳承效果
提供多元的教學方法激勵學員學習，建構有效學習情境
了解教學評量與學員成效追蹤的方法
強化理論與實務演練，以達即訓即用的學習效果
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課程簡介︰ 建立內部講師應有的正確心態與認知，了解企業內部講師所扮演的角色與職責
了解基本的成人學習心理與成人教育特性
學習有效的教學技巧與創作教材之方法，以增進內部訓練效能及經驗傳承效果
提供多元的教學方法激勵學員學習，建構有效學習情境
了解教學評量與學員成效追蹤的方法
強化理論與實務演練，以達即訓即用的學習效果
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課程簡介︰ 建立內部講師應有的正確心態與認知，了解企業內部講師所扮演的角色與職責
了解基本的成人學習心理與成人教育特性
學習有效的教學技巧與創作教材之方法，以增進內部訓練效能及經驗傳承效果
提供多元的教學方法激勵學員學習，建構有效學習情境
了解教學評量與學員成效追蹤的方法
強化理論與實務演練，以達即訓即用的學習效果
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課程簡介︰ 可以確實認識並掌握企業的無形資產
有效降低因人事傾軋，或管道閉塞給企業造成的損失
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課程簡介︰ 管理創新的決斷力禮儀的內容和對象
管理創新的思維力
管理創新的親和力
管理創新的激發力
管理創新的凝聚力
管理創新的持續力
管理創新的影響力
管理創新的應變力
管理創新的領導力
管理創新的綜合力 |
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