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本書是國內頂尖的員工素質提升訓練專家、國內企業管理咨詢界名師劉力嘉集十年職業素質培訓精華之大成的代表作之一。在書中，作者為企業和員工挖掘到了“工作中激動人心的力量”？？推動企業進步的技術、管理、制度等因素只佔冰山的一小部分，而真正的推力來自員工的“自驅力”。
自驅力是渴望進步的原動力，是在工作中引爆內心潛能、提高工作潛質的強烈進取心。
長期以來，困擾企業的不是員工的技術和技能問題，而是工作精神 |
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人類進步與發展的歷史也是人類學習的歷史，企業的發展也同樣離不開不斷的學習。在今天，幾乎每個企業都在組織培訓與學習。本書作者主持過幾百場的各種形式的培訓活動，協助過多家企業建設內部培訓體系，發現了一個普遍現象︰培訓一般只是企業老板和培訓經理最關心的事，而員工只是被動地接受。其實企業要想建設培訓體系創建學習型組織，首要的工作就是營造良好的學習氛圍，幫員工解決為什麼要學習的問題。學習是什麼？我們為什麼要 |
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《問對問題,做對事:高效能人士的有效溝通手冊》編輯推薦︰作為領導，你是否因無法與下屬進行有效溝通而影響工作進度？作為員工，你是否因缺乏提問的勇氣而變得墨守陳規？
提出有針對性的問題,傾听對方的觀點和建議,營造一個自由提問的氛圍,讓職場人際溝通和團隊合作變得輕松自如！ |
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《工廠現場精細化管理手冊》在提供“組織結構+崗位職責+工作流程+規章制度+實施方案+實用工具”六位一體的工廠現場精細化管理模型的基礎上，構建出工廠現場管理的組織框架與崗位職責內容，細化了生產現場環境布置精細化管理、現場生產作業流程精細化管理、現場生產計劃執行精細化管理、現場生產作業管控精細化管理等共計15個方面的工作內容，真正全方位地提供了工廠現場的精細化管理方案，具有很強的實務性與操作性。 |
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再出色的溝通專家也認為還要提高自己的溝通技巧
頂尖心理學家、溝通專家、社會關系學家聯合著作
告訴你如何在人生各個方面建立全效溝通體系
從而獲得生活和事業的完美突破
很多人認為善于與人交流和傾听他人是一種天賦，是學不到、也提高不了的。但事實上，溝通技能是可以通過努力和練習不斷提高的，學習理解他人並更加清晰地表達自己的觀點會讓生活的各個方面都得到改善。
這本暢銷書已經 |
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《有問題,現場解決:豐田管理模式背後的秘密》內容簡介︰是什麼造就了豐田的神話？是什麼讓弱小的豐田最終戰勝福特、通用這樣強大的對手？是什麼讓豐田人稱霸全球汽車業？大部分的人認為豐田的價值無非就是“精益生產技術”，但對于缺乏“企業魂”的中國企業來說，豐田的意義更多是管理背後的“文化之道”，是一種看待問題的價值觀和方法論。
為什麼中國企業的員工沒有豐田員工這麼認真專注、沒有豐田員工這麼致 |
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《現場改善:低成本管理方法(珍藏版)》內容簡介︰世界級的改善大師今井正明認為，提高質量和改善工作效果應在企業運營的過程中體現，最具關鍵性之處是現場，也就是實際發生行動的場所。所有企業都要開展三項賺取利潤的主要活動︰研發、生產和銷售。若缺少這些活動，公司便無法生存並獲長遠發展，而現場正是這三項活動發生的場所。
“現場改善”與歐美管理方式的最大不同處，在于不需復雜的技術、煩瑣的程序和昂貴的設備 |
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全球著名企業家成功示範，教你打造一支薪火相傳的領導者隊伍！在本書中，作者將帶領您尋訪許多成功的領導者，比如GE總裁杰克? 韋爾奇、英特爾總裁安迪? 格魯夫、百事公司總裁羅杰?恩里克、霍尼韋爾總裁拉里?博西迪等，看看他們是如何充當領導者培養領導者的角色的。他們堅信只有培養後來人才能使企業走向最終的成功。
[簡要目錄]
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店長易犯的88個錯誤》︰準確定位，融入角色提升個人能力，揚長避短，修正誤區理順店鋪經營，案例剖析，突破瓶頸成就卓越店長。改變從這里開始，突破從這里起步，一本讓店長擁有高超經營店鋪能力的實用指南。
金牌店長應該是這樣的︰
經營店鋪，還要做店鋪活化大師︰
★不要自滿，維持現狀就是落伍；
★不要麻痹，財物安全絕不輕忽︰
★不要粗疏，店鋪布置重在細節；
★不要僵硬，打開 |
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《Excel在會計與財務管理日常工作中的應用》是指導初學者學習Excel辦公應用的入門書籍，《Excel在會計與財務管理日常工作中的應用》打破了傳統的按部就班講解知識的模式，以實際應用為出發點，通過大量來源于實際工作的精彩實例，全面涵蓋了讀者在會計與財務管理日常工作中所遇到的問題及其解決方案。全書共分12章，分別介紹常見財務單據和統計表、制作會計賬務表單、會計記賬、進銷存管理、往來賬務處理、員工工 |
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